sábado, 30 de junho de 2012
Como o sistema integrado pode melhorar a gestão de uma organização
A empresa Aeroporto Veículos LTDA, fundada em 1997, pelos sócios Antenor Piana, Braz Piana, Walter Piana e Luciano Piana, atua no segmento de vendas de automóveis novos e seminovos, serviços, peças e acessórios.
Desde sua inauguração em 1999 quando iniciou-se as atividades, existe a necessidade de manter a empresa atualizada no mercado devido a concorrência , sendo assim, é utilizado um sistema de gestão integrado, que é a combinação de processos, procedimentos e práticas adotadas por uma organização, para programar suas políticas e atingir seus objetivos de forma mais eficiente do que por meio de múltiplos sistemas de gestão.
A princípio seus módulos eram independentes, ou seja, não integrados, e dessa forma a empresa demandava maior tempo no fechamento contábil, financiero e resultado de vendas.
Para um melhor gerenciamento operacional da empresa, tornando as informações de uma maneira mais rápida e eficaz, foi feita uma solicitação de integração dos módulos para a empresa desenvolvedora do programa, sendo ela a SERCON ENGENHARIA DE SISTEMAS S/A.
Após a integração total do sistema, a empresa obteve diversas melhorias em seus setores, tais como:
• Melhoria na elaboração de propostas de clientes,
• Mais agilidade nos registros de entrada e saída de produtos,
• Economia de tempo e custo,
• Transparência dos processos internos,
• Melhor projeção de investimento profissional,
• Realização de objetivos e metas da empresa,
• Satisfação de clientes, funcionários e acionistas,
• Satisfação dos critérios dos investidores e melhoria do acesso ao capital,
• Mais eficiência nas tomadas de decisão,
• Fortalecimento da imagem da empresa e a participação no mercado,
• Aumento da competitividade,
• Prevenção de falhas ao invés de suas correções,
• Definição dos objetivos e metas a serem alcançados,
• Ganhos de produtividade (redução de perdas e aumento da qualidade).
A integração consiste numa necessidade das empresas em se adequarem à dinâmica econômica, contudo cada organização precisa se enquadrar de acordo com seu porte, estrutura organizacional, potencialidades, meio a qual esta inserida, etc.
A empresa SERCON ENGENHARIA DE SISTEMA S/A molda seu sistema de acordo com as necessidades da empresa, obedecendo e respeitando as leis/ legislações; e isso faz com que ela se torne uma ótima ferramenta de gestão orgaizacional.
Aluna: Aline Lomar; 8º período – Administração / Finac. Estudo de caso: Como o sistema integrado pode melhorar a gestão de uma organização. Empresa: Aeroporto Veículos LTDA
Entrevistado: Anderson Moreira
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