Nos dias atuais, a Tecnologia da Informação tem grande participação no cotidiano das organizações, como uma alternativa eficiente de gestão da informação e de apoio às decisões, gerando assim um grande diferencial competitivo no mercado, mas também funciona como uma ferramenta que prejudica interesses, valores e rotinas há muito tempo enraizado em pessoas.
A sobrevivência e a competitividade das Organizações necessitam cada vez mais de sua capacidade de enxergar as mudanças e antecipar-se às novas demandas, elaborando os investimentos em competências, produtos, tecnologias, serviços e mercados. É grande a velocidade com que a informação e o conhecimento são criados e circulam sem barreiras, potencializando dessa forma a importância do capital intelectual.
As Organizações providas de Inteligência Empresarial, apoiadas de forma estratégica pela Tecnologia da Informação (TI), certamente estarão à frente no mundo dos negócios atualmente. A tendência natural é tentar medir o valor da informação pelo quanto adicional ela traz, entretanto, o conceito mais abrangente e correto é o custo de oportunidade, ou seja, quanto custa não tê-la. Nesta questão, medir o valor da informação passa a ser um processo semelhante ao de uma propaganda ou seguro, no que diz respeito ao custo de não ter.
Portanto, nesta abordagem amplamente utilizada, a informação é usada como recurso, possuindo então valor, custo, taxa de retorno e o custo de oportunidade de não se ter a informação. Vale ressaltar que pode haver um ganho grande ao combinar dados cujo resultado final é lucrativo, pois será maior que a soma das partes.
Independentemente do tipo de organização, seja ela privada ou pública, o gestor toma suas decisões de investimentos adotando principalmente o princípio da racionalidade econômica: obter o máximo resultado com um dado montante de recursos ou minimizar este montante para obtenção de um determinado resultado. Para chegar a esta análise, os recursos de informações de qualidade e oportunas são primordiais para a tomada de decisão, podendo assim garantir uma atuação eficaz da administração nas áreas de sua responsabilidade.
A sobrevivência e a competitividade das Organizações necessitam cada vez mais de sua capacidade de enxergar as mudanças e antecipar-se às novas demandas, elaborando os investimentos em competências, produtos, tecnologias, serviços e mercados. É grande a velocidade com que a informação e o conhecimento são criados e circulam sem barreiras, potencializando dessa forma a importância do capital intelectual.
As Organizações providas de Inteligência Empresarial, apoiadas de forma estratégica pela Tecnologia da Informação (TI), certamente estarão à frente no mundo dos negócios atualmente. A tendência natural é tentar medir o valor da informação pelo quanto adicional ela traz, entretanto, o conceito mais abrangente e correto é o custo de oportunidade, ou seja, quanto custa não tê-la. Nesta questão, medir o valor da informação passa a ser um processo semelhante ao de uma propaganda ou seguro, no que diz respeito ao custo de não ter.
Portanto, nesta abordagem amplamente utilizada, a informação é usada como recurso, possuindo então valor, custo, taxa de retorno e o custo de oportunidade de não se ter a informação. Vale ressaltar que pode haver um ganho grande ao combinar dados cujo resultado final é lucrativo, pois será maior que a soma das partes.
Independentemente do tipo de organização, seja ela privada ou pública, o gestor toma suas decisões de investimentos adotando principalmente o princípio da racionalidade econômica: obter o máximo resultado com um dado montante de recursos ou minimizar este montante para obtenção de um determinado resultado. Para chegar a esta análise, os recursos de informações de qualidade e oportunas são primordiais para a tomada de decisão, podendo assim garantir uma atuação eficaz da administração nas áreas de sua responsabilidade.
Diego Knaak Melo
Aluno do 8º Período de Administração de Empresas - Finac
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